100-dae werksplekspanometer-kompetisie
Die GCC Global Corporate Challenge is 'n prettige werkplekwelstandsprogram wat elke maand vir 100 dae in Mei begin. Groter maatskappye kan hul eie begin datum vir die program stel. Dit is spangebaseerd, met spanne van sewe wat binne die maatskappy vorm. Elke deelnemer ontvang 'n kit met 'n trapmeter en 'n spaar om hul stappe op te spoor. Hulle rekord hul stappe op die GCC webwerf via rekenaar of telefoon app.
Spanne betrek 'n virtuele wedloop regoor die wêreld, beweeg na nuwe lande en leer hulle onderweg. Spanne sien hoe hulle via 'n Leaderboard oplaai, waardevolle kompetisie en spanmotivering aanmoedig vir elke deelnemer om 10,000 stappe per dag aan te teken. Dit is 'n prettige manier om gamification te gebruik om gesonde fiksheid gewoontes in die werkplek te bou.
Die Global Corporate Challenge is in 2003 gestig en in 2015 het meer as 1.500.000 mense oor 3400 organisasies in 185 lande verloof. Dit is 'n wêreldwye program en kliënte sluit in P & G, Tiffany & Co., Volvo en Sage.
Koste vir die Global Corporate Challenge Werkplek-trapmeterprogram
U kan 'n kwotasie aanvra via die GCC-webwerf om te sien hoeveel dit sal kos, afhangende van die aantal spanne of werknemers wat geregistreer is. 'N Skatting wat ons in 2013 vir 'n maatskappy met 10 spanne gehardloop het, is die Amerikaanse koste is $ 99 per deelnemer of $ 693 per span. Die meeste maatskappye slaag nie daardie koste aan die werknemers wat vir die program inskryf nie, maar dek dit as 'n werknemerwelstandsprogram.
Wat jy kry met die globale korporatiewe uitdaging
Elke deelnemer kry twee polsversnellingsmeter-pedometers. Hulle kan oral op die liggaam, in 'n sak, pak of beursie gedra word. Hulle teken slegs stappe op en laai nie die data op na die rekenaar nie. Toegang tot stappe en nie-stap aktiwiteite soos fietsry of swem word deur die deelnemer via die webwerf of app gedoen op die erediens.
Deelnemers kry 12 maande toegang tot die Global Corporate Challenge-webwerf en app om voort te gaan om hul stappe te teken na die 100 dae van die uitdaging.
Die deelnemers kry trofeë, sertifikate en persoonlike afrigtingsadvies terwyl hulle in die program is. Daar is weeklikse prysuitreike en pret weeklikse e-posse.
Werknemers kan voortgaan om voedingsbeoordeling en advies te kry, deel te neem aan individuele uitdagings, en roetes te skep met 'n aanlyn kartering instrument .
Die maatskappy het voordeel uit 'n sleutelpakket met hul eie rekeningbestuurder, registrasiewebwerf, promosie-materiaal, real-time verslae en end-of-event verslae.
Wat een maatskappy ervaar het in die globale korporatiewe uitdaging
Ek het gepraat met Steve Reid, 'n spankaptein vir die wenspan by Sage Noord-Amerika, en Stephen Brantley, hul voordele-analis wat die Global Corporate Challenge by Sage bestuur het.
Hoekom het hulle die Global Corporate Challenge gekies? Brantley het gesê hulle benodig 'n vinnige welstandsuitdaging wat hulle oor die somer kan aanbied wat 'n leemte in hul welsynsaanbiedings sal vul. Die program se lengte was net reg, genoeg om die werknemers deur die somer te betrek. "Van die begin af het dit anders gelyk as ander korporatiewe welsynspogings," het Brantley gesê.
Hulle hou van die slanke voorkoms van die program, met 'n gesonde motivering ingeboude.
In 2012 het Sage 80 spanne landswyd befonds. Hulle het met 50 spanne begin, maar toe die registrasies binne 24 uur uitverkoop is, het hulle meer spanne bygevoeg. Met die tweede jaar in 2013 het belangstelling geweldig gegroei.
Ek het gevra of dit nou mededingend is om op 'n span te kom, en is dit nie gevaarlik om diegene wat dit die meeste nodig het, agter te laat nie? "Ons filosofie is om jou te ontmoet waar jy is. Ons is nie besig om 'n riskante bevolking te rig nie. Hierdie program is 100 dae om 10 000 stappe per dag te probeer . Dit is nie ons posisie om hulle te dwing om dit te doen nie, maar om te bevorder die span omgewing, "sê Brantley.
Sage bied 'n wye verskeidenheid van welstandsgeleenthede vir diegene wat nie 'n span maak nie, en dit is die afwentel van 'n opwindende, spangebaseerde program.
Kaptein van die Winning Workplace Pedometer span verloor 20 pond
Steve Reid kan jou net vertel hoe motivering die Global Corporate Challenge is. As kaptein van die wennerspan verloor hy 20 pond in 16 weke (die lengte van die program in 2012). Die program was van die begin af pret, met die vorming van die span van sewe mede-werkers, en dit was 'n wonderlike naam soos 'n Holy Walkamole of die Red Hot Chili Steppers.
Gedurende die weke van die uitdaging was daar baie kameraadskap met spanlede en spanne. Dit was gereelde waterkoelerbespreking. Spanlede sal tot die einde van die dag wag om hul stappe te betree om hulle geheim te hou. Die weeklikse Leaderboard was 'n gebeurtenis, met spanlede wat op die webblad "verfris" slaan om die eerste te wees om die resultate te sien.
Ek het gevra of die uitdaging meer aan mans as vroue toegespreek word. Hulle het gedink dit was ewe aanloklik. Die meeste van die spanne was gemengde geslag, en Steve Reid het gesê die vroue op sy span was die mees aktiewe in die stuur van e-posse om hul spanmaats te motiveer.
Steve Reid het gesê hy het 'n toename in die aantal werknemers wat by middagete loop , en dit lyk asof hulle by daardie gewoonte gehou het. Dit het positiewe veranderinge in gedrag verby die gebeurtenis self gehad.
Steven Brantley het gesê die grootste waarde was die betrokkenheid van die werknemers. "Enigiets wat deelname kan dryf, is 'n oorwinning vir ons. Ons het 'n hoogtepunt in deelname aan ons welstandsprogramme gesien sedert ons die afgelope somer die Global Corporate Challenge gedoen het."
Sage het die top drie-span erken tydens 'n werknemervergadering. Dit was nie beplan of aangekondig nie, maar die program het 'n eie lewe aangeneem. Met die tweede jaar is rente hoog en hulle sien uit na hierdie gesonde kompetisie